Klasterizacijos
tyrimai ir konsultacijos.

Tiriame jūrinio verslo ekosistemas, įmonių tarpusavio ryšius, klasterių formavimosi sąlygas ir jų reikšmę įmonių bei regionų plėtrai.

• Jūrinių sektorių, dalyvių, kompetencijų ir vertės grandinių analizė.
• Klasterizacijos potencialo, bendradarbiavimo tinklų ir brandos vertinimas.
• Įmonių apklausos, ekspertiniai interviu, statistinių duomenų ir lyginamoji analizė.
• Klasterizacijos sąsajų su produktyvumu, inovacijomis ir konkurencingumu tyrimai.

Rezultatas: tyrimo ataskaita ar galimybių studija, pagrįstos išvados ir praktinės rekomendacijos.

Padedame verslo subjektams įvertinti dalyvavimo klasteryje naudą ir iš bendros idėjos sukurti nuoseklų bendradarbiavimo modelį.

• Potencialių narių poreikių, suderinamumo ir bendrų interesų analizė.
• Klasterio specializacijos, vertės pasiūlymo ir strateginių tikslų formulavimas.
• Valdymo, koordinavimo, narystės ir veiklos finansavimo modelio rengimas.
• Bendrų paslaugų, projektų ir pirmųjų veiksmų plano sudarymas.

Rezultatas: klasterio koncepcija, strategija ir įgyvendinimo planas su atsakomybėmis bei rodikliais.

Facilitavimas — tai bendro darbo organizavimas, padedantis partneriams susitarti, priimti sprendimus ir įgyvendinti bendras iniciatyvas.

• Strateginių sesijų, teminių darbo grupių ir partnerių susitikimų vedimas.
• Narių įsitraukimo, tarpusavio pasitikėjimo ir žinių mainų stiprinimas.
• Bendrų projektų formavimas, veiklų koordinavimas ir susitarimų vykdymo stebėsena.
• Klasterio teikiamų paslaugų bei koordinavimo veiklos tobulinimas.

Rezultatas: sutarti prioritetai, veikiančios darbo grupės, projektų planai ir reguliarus pažangos aptarimas.

Konsultuojame, kaip jungti skirtingų įmonių kompetencijas į bendras vertės grandines, produktus ir paslaugas.

• Jūrinio verslo, gamybos, inžinerijos, logistikos, energetikos ir skaitmeninių technologijų sąsajų paieška.
• Mokslo ir verslo partnerystės, technologijų perdavimas bei inovacijų komercializavimo galimybių vertinimas.
• Tarptautinių partnerių paieškos kriterijai, rinkų analizė ir bendros plėtros kryptys.
• Bendrų mokslinių tyrimų ir eksperimentinės plėtros (MTEP) bei investicinių projektų rengimas.

Rezultatas: partnerystės modelis, bendrų iniciatyvų portfelis ir projektų rengimo planas.